Administração

Empreendedorismo

Aumenta a competitividade das empresas que têm

entre um e cinco anos    29/08/2010

Em 12 anos de monitoramento dos índices de sobrevivência e mortalidade das empresas paulistas, a sexta atualização do estudo produzido pelo Sebrae em São Paulo aponta que a taxa de mortalidade das empresas paulistas no primeiro ano de existência caiu de 35% para 27%, embora a taxa de mortalidade de empresas com um ano no mercado permaneça estável com relação ao levantamento anterior, realizado em 2005. Para os três primeiros anos de existência, o estudo pioneiro de 1998 indicava que 56% das empresas não sobreviviam ao terceiro ano. Em 2010, esse índice baixou para 46%. No indicador para os cinco primeiros anos de atividade das empresas, – que começou a ser monitorado a partir de 2000 – a taxa de mortalidade indicava que 71% das empresas fechavam suas portas antes de completar os cinco anos. Em 2010, o índice caiu: 58% fecharam suas portas.

Apesar da redução, as taxas de mortalidade de empresas ainda são altas. Na comparação dos estudos realizados ao longo dos anos, uma mudança na característica dos empresários com registro na Junta Comercial do Estado de São Paulo (Jucesp) merece ser destacada: a melhora no perfil do gestor. Segundo o levantamento, 83% dos que abriram empresa em 2007 possuem o ensino médio completo ou mais, ante 70% em 2000. Outro dado importante é que 78% abriram a empresa vislumbrando uma oportunidade de negócio, sobre 60% em 2000.

A pesquisa também identificou que a média de idade dos empreendedores ao iniciarem um negócio era de 37 anos. O maior percentual – 49% – estava entre os 25 e 39 anos, seguidos por 24% entre os 40 e 49 anos. Com 13% estavam os dois grupos da ponta da tabela: até 24 anos e 50 anos ou mais.

Clientes

Outro dado que chama a atenção, entre as empresas constituídas anualmente, é que as empresas que são clientes do Sebrae em São Paulo têm um desempenho melhor: apenas 18% das empresas que se utilizaram dos serviços e produtos do Sebrae fecharam no primeiro ano de existência, ante o número geral do mercado, que é 27%. Levando-se em conta o período de cinco anos de existência, os empreendimentos que contaram com o auxílio do Sebrae em São Paulo apresentaram um nível maior de competitividade, com a sobrevivência de 63% dos empreendimentos contra 42% do mercado.

Para o diretor-superintendente do Sebrae em São Paulo, Ricardo Tortorella, à melhora da competitividade empresarial soma-se uma série de dispositivos favoráveis à abertura e à consolidação dos pequenos negócios, que começa a desburocratizar as relações entre o empreendedor e o estado. É o caso da regulamentação municipal da Lei Geral da Micro e Pequena Empresa.

“Precisamos continuar mobilizados, ampliando os esforços de capacitação em gestão empresarial. O que conseguimos até agora foi um avanço, mas ainda está aquém das necessidades do País e dos empreendedores. Os pequenos negócios desempenham um papel fundamental na geração de emprego e renda. Nosso maior desafio será atender bem esses novos clientes e, ao mesmo tempo, despertar a consciência da sociedade de que temos de mudar a cultura, a formação, a educação, as políticas públicas, a carga tributária, o acesso à tecnologia, ao crédito e à justiça. A Lei Geral das MPE é um grande passo nessa caminhada”, ressalta Ricardo Tortorella.

Fonte:  http://www.empresasvale.com.br Agência Sebrae

Tenho Twitter e como procuro sempre estar atualizado em assuntos da Administração e Tecnologia, gostei muito do site da Cidade Marketing onde sou seguidor, abaixo artigo pertinente a todos nós ,

Gabriela Otto Nessy

Nos tempos atuais (e digitais), a procura por um trabalho pode ser extremamente otimizado se o profissional souber utilizar a internet a seu favor.

Não é de hoje que a internet se tornou um conglomerado de talentos, onde empresas procuram proativamente por profissionais especializados. Entretanto, ao mesmo tempo em que não é mais possível conseguir um trabalho como antigamente (offline), o site CareerBuilder afirma que 60% das pessoas não recebem nem sequer uma resposta pelo envio de seu currículo online.

Mesmo que o sonho de qualquer empresa ainda seja a boa e velha recomendação ou promoção interna, economizando tempo e dinheiro, os tempos são outros também para os empregadores.   60% das empresas já contratam e 80% pesquisam sobre candidatos através das redes sociais. Já se tornou rotina, Gerentes de RH e headhunters, buscarem o nome dos seus candidatos em motores de busca, redes sociais, blogs, sites que compartilham vídeos, etc.

Para lidar com essa nova realidade, Dan Schawbel, autor do livro Me 2.0, descreve alguns principais conselhos para que você tenha recrutadores solicitando seu currículo o tempo todo.

1. Seja um “bom produto” antes de promovê-lo.
Quando uma empresa tem um produto ruim, com muitas falhas, e está anunciando para o mundo, eventualmente, o produto vai sofrer publicidade negativa de seus clientes e tende a desaparecer do mercado. Quando se trata da sua carreira, torne-se um produto notável. Seu produto tem de ser solidificado antes de iniciar a promoção online e informando as pessoas sobre o tipo de trabalho que você está procurando.

Saiba o que são seus pontos fortes, que tipo de empresa que você gostaria de trabalhar, o tipo de posição que você gostaria, e só então crie uma história convincente que fará com que as empresas tenham certeza que você é o candidato certo.

2. Limpe e promova sua presença online.
Gerencie sua reputação online antes que alguém o faça. Isso significa que você precisa de controle total (ou quase), sobre o que as pessoas encontram quando procuram você online. Se você tiver um perfil no Facebook, certifique-se de ativar a configuração de privacidade que permite que outros marquem você em posts e fotos. Dessa forma, se você vai a uma festa na sexta-feira è noite, não acordará no dia seguinte com fotos nada positivas para um empregador.

Torne-se um produtor de conteúdo, e não apenas um consumidor. Manter um blog (atualizado e com assuntos relevantes) e compartilhar informações sobre temas que interessam a você cria um filtro que atrai oportunidades e repele seguidores e “amigos” indesejáveis. É a “seleção natural” das redes sociais.

Também não se esqueça de fazer um “link” em cada um dos seus sites, blogs e perfis de redes de modo que a busca pelo seu nome nos motores de busca seja fácil.

3. Deixe as pessoas saberem que você está procurando emprego.
Um dos maiores erros cometidos por algumas pessoas que ainda pensam somente “offline” é não avisar estão à procura de emprego ou que tipo de trabalho está procurando.
Como as pessoas podem ajudá-lo se sabem que você está procurando trabalho?
Estamos todos intimamente ligados uns aos outros. Mesmo que um amigo ou familiar não possa ajudar, sua rede de contatos talvez possa. Invista nisso e comunique-se!

4. Esteja por toda a rede. As pessoas estão procurando por você.
Cada vez que seu nome não aparece nos motores de busca quando procuram por você, você perde uma oportunidade.

Um recente artigo do Wall Street Journal afirmou que 85% dos recrutadores estão usando Linkedin para encontrar talentos. Crie perfis no LinkedIn, Twitter, Facebook, Google, e em outras redes sociais. Também não se esqueça de marcar seus perfis com palavras-chave que você imagina que as empresas utilizam para encontrar pessoas com os seus conhecimentos.

5. Anuncie você mesmo.
Você trocaria alguns Reais para começar o trabalho que você deseja amanhã?
Existem algumas maneiras que você pode anunciar-se aos empregadores.
• Anúncios do Facebook – você pode usar a sua imagem, um título, e um campo para serem lidos por empregadores específicos. Facebook permite ainda que você direcione sua propaganda por localização, idade, interesses, educação, e até mesmo páginas e grupos.
• Google AdWords – você compra palavras-chave para seu anúncio. Você pode vincular o seu anúncio a qualquer blog ou perfil no LinkedIn.

• Está claro que a nova regra desse novo ambiente de busca por recolocação é: “visibilidade cria oportunidades”.
• Quanto mais você se coloca online, mais pessoas serão capazes de encontrá-lo, encaminhá-lo e empregá-lo.
• Portanto, reforce diariamente as 4 etapas para construir uma poderosa marca pessoal: descobrir, criar, comunicar, manter.
• Não seja mais uma das milhares de pessoas cegas que continuam somente mandando emails com seu currículo para os recrutadores e rezando para que eles abrirem. Em vez disso, seja proativo e atraia os empregadores que querem saber mais sobre você, com base no que já viram online. Quanto mais criativo, mais diferencial você está criando na concorrência pela vaga dos seus sonhos.
• Para finalizar, não menospreze uma boa recomendação e invista em crescer dentro da sua atual empresa, mas também invista em sua visibilidade digital. Nunca se sabe de onde pode surgir uma boa oportunidade!

• Mas antes de tudo, como em qualquer negócio, invista na qualidade de seu produto, VOCÊ!

Fonte: http://www.cidademarketing.com.br/2009/ar/78/deixe-o-emprego-dos-seus-sonhos-encontrar-voc.html

Tivemos uma grande notícia neste Semestre, onde tivemos uma nova aluna aprovada no vestibular. Parece ser rotineiro porém não acostumados tivemos a surpresa da aluna digitar sua inscrição para o Vestibular com o Naris.

Acesse o Blog e fique informado do seu dia a dia como acadêmica

http://silvanadesordifae.wordpress.com

Conheci  o Christian Barbosa no site http://www.endeavor.org.br/videoteca/gerencie-tempo-de-forma-eficaz e gostei muito do desempenho como palestrante, vale apena assistir.

Christian é cientista de computação e maior especialista no Brasil em administração de tempo e produtividade. Abriu sua primeira empresa aos 15 anos e foi um dos profissionais mais jovens do mundo a receber o certificado da Microsoft. É fundador da Triad Consulting, empresa multinacional especializada em programas e consultoria na área de produtividade, colaboração e administração do tempo. Dá treinamento e palestras para as maiores empresas do país e da Fortune 100. Sua metodologia já foi tema de matérias em diversos veículos conceituados, como as revistas Veja, IstoÉ e Época. É Facilitador do programa de empreendedores do Sebrae/ONU-Empretec e autor de quatro livros sobre o tema: A Tríade do Tempo, Você, Dona do Seu Tempo, Estou em Reunião e Mais Tempo & Mais Dinheiro em parceria com Gustavo Cerbasi.

Aqui vai o texto :Quem Quer Faz. Quem não quer arruma uma desculpa.

Não me lembro onde li essa frase, mas passei a adotá-la em meu MSN e repetidas vezes “twitto” a mesma. Ela é muito verdadeira, direta e sincera. E por conseqüência acaba sendo dura para algumas pessoas também.

As empresas estão abarrotadas de pessoas que vivem dando desculpas do porque não conseguiram fazer as coisas. Nós sempre temos na ponta da língua um motivo chave que fez a gente não realizar aquela atividade. E na lista das milhares de desculpas possíveis a que tem sido mais freqüente é “não tive tempo”. Concorda?

Tirando as coisas que estão totalmente fora de nossa linha de controle ou atuação, as outras simplesmente não foram priorizadas ou escolhidas. Você não leu aquele livro porque teve preguiça. Você não retornou aquela ligação porque o cliente era chato. Você não concluiu seu dia porque colocou um monte de outras coisas na frente. Você não foi à academia porque estava com moleza naquele dia. Você não termina de escrever seu livro porque precisa revisar ainda mais. E assim a vida passa.

Se o pedido ou a atividade for por e-mail ainda mais fácil de recusar ou de empurrar para outra pessoa, afinal, o e-mail virou o grande “tirador da reta” corporativa que o homem inventou.

Para a maioria das pessoas, não é que está faltando tempo, o problema é que está sobrando desculpas. Quando a gente quer algo de verdade, quando a vontade ou a necessidade é maior do que tudo, a gente vai lá e faz. Que atire a primeira pedra quem nunca deu uma boa desculpa para alguém ou faltou na aula para ver o namorado(a). No começo do namoro é assim, depois de alguns anos, faltou tempo para comprar o presente de namoro (ou vira coisa de data comercial).

Eu ensino as pessoas a administrarem seu tempo e empresas a terem menos urgências. Mas isso não é uma tarefa fácil para a grande maioria. Eu ensino a planejar, a priorizar, a fazer com que a pessoa coloque suas atividades no Neotriad e fique com ele aberto o tempo todo para gerenciar o dia. Parece super simples, mas não é. Eu não tenho que vencer o vilão do tempo, eu tenho que vencer o vilão da zona de conforto. Aquele modus-operandi que todos nós temos, que é criado pela forma como nossos pensamentos são processados em nosso cérebro.

Esse modelo mental é que gera nossa preguiça, nossas desculpas, nossa falta de tempo e realizações. Como vencê-lo? Primeiro é se conscientizar de que você está lutando contra algumas décadas de um modelo antigo pré-estabelecido, contra apenas alguns dias de um novo modelo. Isso requer duas coisas: a primeira é persistência constante, ou seja, todo o dia se forçar a fazer um pouco desse novo modelo que você quer implantar. E o segundo, é achar um motivo forte que te motive a manter esse ritmo.

Por que você quer mais tempo? Quando essa pergunta estiver respondida de forma que realmente toque todas as partes do seu cérebro, da sua alma, do seu coração e do seu ser, pode ter certeza que você achou a forma de vencer seu velho modelo.

Quem quer fazer algo que realmente valha muito a pena, e achar um motivo para isso, vai acontecer, vai fazer. Caso contrário, você vai achar um excelente desculpa para deixar para depois.

Fonte : http://www.triadps.com.br/conteudo.asp?cd=291

A FAE (Faculdade Anglicana de Erechim), que faz parte do Instituto Anglicano Barão do Rio Branco, realizou no último sábado (07), a colação de grau do curso de Administração com habilitação em Serviços.

Os formandos desta turma iniciaram as atividades no ano de 2006, ingressando em um curso superior que forma profissionais para atuarem nas áreas de Administração, Recursos Humanos, Logística, Marketing, Financeiro e Serviços. Com duração de quatro anos o curso enfatiza a teoria aliando à prática. De acordo com as áreas de atuação de cursos do Ministério de Educação, o curso passou a denominar-se Curso Superior de Administração, desde 2007.

A colação de grau foi comandada pelo vice-diretor da FAE, Jones Soares. Participaram também o coordenador do curso de Administração, Wagner Bueno, a coordenadora do curso de Pedagogia, Verenice Lipsch e a coordenadora do Ensino Médio e técnico noturno do Barão, Clarice Ferrazzo.

Os professores homenageados pela turma foram: como paraninfa Lourdes Raquel Donadel, como patrono Clariston Petzhold e Fausto Citolin, como amigo da turma. O juramentista foi o formando Marcelo André Guarnieri. E, os oradores da turma os formandos Cleiton Alexandre Enich e Francimara Moreira.

Estiveram presentes também Alencart Loch representando o Conselho Regional de Administração do RS, Luciana Schillo representante da Legião da Cruz de Erechim e o reverendo Rodrigo Spiuca dos Anjos Siqueira. Além do secretário de Segurança Pública de Erechim, Décio Viceli e da professora Ivani Quissini, da 15ª CRE.

Duas equipes da Faculdade Anglicana de Erechim estão classificadas, e ficaram em primeiro lugar na chave que integram. Ao todo mais de 11 mil alunos estão participando no estado do RS e no Brasil um total de 158.484 estudantes. Em 2010, o Desafio Sebrae traz como tema o setor de fabricação de instrumentos musicais, para promover a gestão empreendedora junto ao público universitário, de onde surgirão os futuros profissionais e empresários do setor.

A Solo Musical Arts é composta pelos alunos: Daniel Bizzani, Jader Pedroso, Raian Pereira, Natan Franklin e Cristian Jager.

As duas equipes da FAE ficaram em primeiro lugar na chave que integram, conseguindo superar renomadas universidades e faculdades do Estado. “Superamos quatro equipes de universidades federais, como a da Santa Maria, Pelotas e Rio Grande e da Universidade do Vale do Rio dos Sinos”, comemora a acadêmica Juliane Laviniki.

A empresa Musitec Instrumento é formada pelos estudantes: Juliane Laviniki, Fabiano Martins, Eduardo Pitt, Sandra Fabiane e Giovane Neumann.

O Desafio Sebrae é um jogo virtual que simula o dia a dia de uma empresa. Durante mais de seis meses universitários de todo o país, organizados em equipes, testam sua capacidade de administrar um negócio, tomar decisões e trabalhar em equipe. O objetivo principal é disseminar a cultura empreendedora para os universitários que buscam caminhos para o começo de sua vida profissional. O jogo difunde conceitos de competitividade, ética e associativismo e desenvolve a capacidade gerencial em pequenos e médios negócios.

Cursando o quarto semestre de Administração, Daniel Bizzani, 24 anos, explicou que o Jogo é virtual é montado no cenário de uma cidade com oito empresas que representam as chaves em que cada grupo irá competir.

De acordo com o coordenador do curso de Administração da FAE, Wagner Bueno “o importante em estar participando do jogo é mostrar para a comunidade acadêmica e empresarial que incentivamos a participação em eventos que promovam e adicionem conhecimento à formação de nossos alunos e oportunizem a prática com a teoria.”

Integrante da outra equipe, Juliane Laviniki, 24 anos que cursa o quinto semestre de Administração explicou que o jogo é todo estratégia. Segundo ela, na primeira rodada as decisões a serem tomadas foram a compra da fábrica, a contratação de funcionários, compra de insumos para a produção e nível de qualidade do produto e formação do valor de venda da mercadoria. As rodadas seguintes foram todas iguais quanto às decisões a serem tomadas, o que mudava era o cenário (sazonalidade, taxa de juros e variação da atividade econômica). “As decisões baseavam-se em compra de insumos para produção, investimentos em Mix de produto, patrocínio, manutenção, pesquisa e desenvolvimento, treinamento, gastos com aumento de salário, distribuição de participação nos resultados, decidir qual a porcentagem de desconto nas vendas a vista e a prazo,” conta.

O jogo utiliza um software de gerenciamento que durante a competição avalia as decisões das equipes em ambientes que simulam o funcionamento do mercado. Essas decisões são comparadas com as dos concorrentes, o que resulta em uma pontuação para as equipes ao final de cada rodada de decisão.

Cada uma das equipes tem um modo de trabalhar. Daniel explicou que na sua equipe cada participante estuda e tem a função de colaborar com a decisão a ser tomada em conjunto, como se fosse o planejamento estratégico de uma empresa, onde são levantadas várias idéias e após são tomadas as decisões em comum acordo focando o resultado. Já Juliane, explicou que cada integrante do seu grupo tem uma função. As duas empresas produziram neste primeiro semestre instrumentos musicais do tipo bateria. De acordo com Bizzani “essa classificação nos motiva mais ainda para estudar e avançar também na próxima fase que é a semifinal estadual. Nosso objetivo é passar a fase virtual e nos classificar para a fase nacional da competição.”

As etapas estaduais serão jogadas via internet. As fases semifinal nacional e final nacional são presenciais, sendo realizada em regime de imersão, em Recife/PE. A fase internacional será com vencedores nacionais de cada país participante do Desafio Sebrae.

Com a classificação das duas equipes a expectativa é de que os alunos mantenham a determinação e o estudo. Bueno esclarece que a participação do professor é somente como apoio de estudo e as decisões são tomadas pelos alunos.

Premiação: Os vencedores da etapa estadual, que inicia no dia 11 de agosto, recebem um troféu e a participação gratuita em um curso por eles escolhidos, dentre aqueles ofertados pelo Sebrae. As universidades de origem dos participantes das equipes vencedoras estaduais também recebem um troféu.

Na semifinal nacional cada participante de cada uma das oito equipes classificadas para a final nacional recebe como prêmio um computador do tipo notebook. E, na final nacional os participantes da equipe vencedora ganham uma viagem de 10 dias de duração a um centro de referência mundial em empreendedorismo, incluindo: passagem aérea, hospedagem, ajuda de custo para alimentação, guia local para as visitas técnicas, deslocamentos terrestres previstos na programação oficial e seguro de viagem.

Equipes: A Solo Musical Arts é composta pelos alunos: Daniel Bizzani, Jader Pedroso, Raian Pereira, Natan Franklin e Cristian Jager. E a empresa Musitec Instrumento pelos estudantes: Juliane Laviniki, Fabiano Martins, Eduardo Pitt, Sandra Fabiane e Giovane Neumann.

Duas Equipes de Alunos do Terceiro e Quarto Semestre do Curso de Administração da FAE estão classificados para a SEMIFINAL ESTADUAL do DESAFIO SEBRAE 2010. Ao todo são mais 11.000 alunos participando no estado do RS e no Brasil um total de 158.484 Estudantes.

As duas Equipes ficaram em primeiro lugar na sua chave, conseguindo superar renomadas Universidades e Faculdades do Estado do RS. A FAE fica muito contente e incentiva os alunos a exercitarem este modelo de Educação Empreendedora.

Parabéns alunos e muita atenção que o jogo apenas começou…..

Apresentou-se no dia 25/06/2010 a terceira equipe formada pelos acadêmicos Camila Balestieri, Elton Romano, Gleicimara Bortolli e Jonas Gemelli, encerrando a série de seminários promovidos durante a disciplina de Administração Mercadológica I.

Acadêmicos Camila e Elton na Apresentação

O tema escolhido foi “Ética no Marketing” e Fernando Freitas de Souza, responsável técnico da Vita Raça Tecnologia em Alimentos, empresa de alimentos para cães e gatos com sede em Pelotas – RS, foi o palestrante convidado pela equipe. O evento contou também com a participação dos acadêmicos do primeiro nível do curso de Administração e representantes da empresa erechinense Andrevet – Comércio de Produtos Agroveterinários Ltda., distribuidora exclusiva dos produtos Vita Raça para o RS, SC e PR.

Palestrante Fernando Freitas de Souza responsável técnico da Vita Raça. Médico Veterinário pela  Faculdade  de Veterinária da Universidade Federal de Pelotas

Na apresentação o grupo destacou que a base de uma relação comercial de “valor” inicia em compreender as reais necessidades do consumidor. Respeitá-lo na sua integridade, física, psicológica, financeira e social, torna-se então, fundamental para a empresa que pretende se destacar no mercado competitivo atual.  Qualquer atividade requer que se crie, defina, se redefina se necessário for e principalmente que se pratique e se consolide padrões éticos que impeçam o engano e a prática de comercialização desleal do consumidor, mas também contra os concorrentes e contra a própria legislação vigente.

Professora Vanessa, Jonas, Camila, Fernando, Gleicimara e Elton.

Fernando complementou que para uma empresa ter sucesso, não basta apenas ter excelência em marketing, mas o mais importante é ter ética e qualidade na produção e comercialização de seus produtos. “O verdadeiro marketing é aquele filtrado na ética empresarial. Rever os principais e verdadeiros valores que norteiam as nossas vidas e produzir produtos que elevem os consumidores/cidadãos a uma condição melhor de vida, será o diferencial da vez”.

Equipe Técnica Vita raça Rogério, Tiago e Diego da Andrevet, Fernando, prof. Vanessa, Acadêmica Gleicimara e o supervisor regional da Vita Raça Eve.

No final do evento, as empresas Andrevet e a Vita Raça agraciaram a todos os participantes com brindes da marca.

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